韓國視障命理師面對AI競爭：報導中的顧客與生計變化

首爾美阿里曾聚集視障命理師提供四柱諮詢。2026年8月法新社報導部分年長實踐者面對顧客減少與線上AI競爭。這不只是機器搶工作的新聞，也關乎城市記憶、身障就業及難以自動化的傾聽。

受訪者說，以前顧客來談疾病、金錢與關係，如今有人寧願手機快問AI。報導也呈現她的孤獨與經驗。簡化成AI淘汰盲人算命師，會把變化說得太簡單。

一個社區的變遷

《海峽時報》8月13日報導訪問86歲宋女士，她長期在美阿里按出生日期時間提供四柱服務。街區曾有約70至80人，如今不足20。數字來自採訪與社區資料，不是全韓統計。

報導將顧客減少與線上、AI使用增加並列，但老化、社區變遷、實體商業環境及服務轉移也可能相關。單一街區訪談不能證明AI是唯一或主因。

服務可能包含計算解釋，也有敘述處境、追問及信任。受訪者重視傾聽，顯示她認為工作不只輸出結論。AI即時回答能否理解未說出口的憂慮，要看提問、記憶與回應設計。

真人經驗不代表次次準確或適合所有人。不要浪漫化真人，也不把AI說成冷漠機器。應比較流程與需求，不問誰更有靈性。

AI讓低價即時解釋更容易，也改變社區生計。視障人士還面對就業機會的歷史限制。只讚自動化效率，會漏看誰承擔成本。

Mystilink可提供多元知識與工具，也尊重不同服務。AI幫學術語、記問題，真人提供深入交流，可互補。是否有真人服務須按實際產品。

排盤、檢索、格式化較易軟體化；解釋模糊問題、處理情緒及脈絡，需更多設計與人工判斷。即使部分自動，也須披露錯誤處理與責任。

此案是技術與職業變遷的窗口，不能代表所有韓國命理師。值得追蹤客群、收入及轉型，也聽社區自己的聲音。科技可談效率，品牌還應交代人的處境。